Маркетингова політика як ключовий інструмент формування діяльності підприємств сфери туристичного бізнесу (на прикладі туристичної фірми «Супутник»)
Однією з основних причин стрімкого розвитку туризму є орієнтація економік значної частини країн світу на індустрію туризму, що можна пояснити його важливою роллю в економічному зростанні держав. Однак зовнішні чинники, такі як пандемія вірусу COVID-19, природні катаклізми в певних регіонах, війни та техногенні катастрофи, безпосередньо впливають на динаміку сфери гостинності та туризму в негативному аспекті. Саме завдяки маркетинговій діяльності та використанню інструментів маркетингового комплексу підприємства можуть уникати негативних наслідків і продовжувати здійснювати свою діяльність, стримуючи наслідки форс-мажорних обставин. Цим і обумовлюється актуальність обраної теми дослідження..
| Medienart: |
E-Artikel |
|---|
| Erscheinungsjahr: |
2020 |
|---|---|
| Erschienen: |
2020 |
| Enthalten in: |
Zur Gesamtaufnahme - volume:3 |
|---|---|
| Enthalten in: |
Вісник Київського національного університету культури і мистецтв. Серія: Туризм - 3(2020), 2, Seite 166-174 |
| Sprache: |
Englisch ; Ukrainisch |
|---|
| Beteiligte Personen: |
Hanna Voroshylova [VerfasserIn] |
|---|
| Links: |
doi.org [kostenfrei] |
|---|
| Themen: |
маркетинг |
|---|
| doi: |
10.31866/2616-7603.3.2.2020.221275 |
|---|
| funding: |
|
|---|---|
| Förderinstitution / Projekttitel: |
|
| PPN (Katalog-ID): |
DOAJ050294598 |
|---|
| LEADER | 01000caa a22002652 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | DOAJ050294598 | ||
| 003 | DE-627 | ||
| 005 | 20230502070441.0 | ||
| 007 | cr uuu---uuuuu | ||
| 008 | 230227s2020 xx |||||o 00| ||eng c | ||
| 024 | 7 | |a 10.31866/2616-7603.3.2.2020.221275 |2 doi | |
| 035 | |a (DE-627)DOAJ050294598 | ||
| 035 | |a (DE-599)DOAJ984fb4a38a59478a914d3258270a65c6 | ||
| 040 | |a DE-627 |b ger |c DE-627 |e rakwb | ||
| 041 | |a eng |a ukr | ||
| 050 | 0 | |a GV1-1860 | |
| 050 | 0 | |a GV181.35-181.6 | |
| 100 | 0 | |a Hanna Voroshylova |e verfasserin |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Маркетингова політика як ключовий інструмент формування діяльності підприємств сфери туристичного бізнесу (на прикладі туристичної фірми «Супутник») |
| 264 | 1 | |c 2020 | |
| 336 | |a Text |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |a Computermedien |b c |2 rdamedia | ||
| 338 | |a Online-Ressource |b cr |2 rdacarrier | ||
| 520 | |a Однією з основних причин стрімкого розвитку туризму є орієнтація економік значної частини країн світу на індустрію туризму, що можна пояснити його важливою роллю в економічному зростанні держав. Однак зовнішні чинники, такі як пандемія вірусу COVID-19, природні катаклізми в певних регіонах, війни та техногенні катастрофи, безпосередньо впливають на динаміку сфери гостинності та туризму в негативному аспекті. Саме завдяки маркетинговій діяльності та використанню інструментів маркетингового комплексу підприємства можуть уникати негативних наслідків і продовжувати здійснювати свою діяльність, стримуючи наслідки форс-мажорних обставин. Цим і обумовлюється актуальність обраної теми дослідження. | ||
| 650 | 4 | |a маркетинг | |
| 650 | 4 | |a маркетингова політика | |
| 650 | 4 | |a туризм | |
| 650 | 4 | |a сфера гостинності | |
| 650 | 4 | |a споживачі | |
| 650 | 4 | |a потреби | |
| 650 | 4 | |a сфера послуг | |
| 653 | 0 | |a Recreation. Leisure | |
| 653 | 0 | |a Recreation leadership. Administration of recreation services | |
| 700 | 0 | |a Yuliia Rokytko |e verfasserin |4 aut | |
| 773 | 0 | 8 | |i In |t Вісник Київського національного університету культури і мистецтв. Серія: Туризм |d KNUKiM Publishing Centre, 2019 |g 3(2020), 2, Seite 166-174 |w (DE-627)DOAJ000140341 |x 26181460 |7 nnns |
| 773 | 1 | 8 | |g volume:3 |g year:2020 |g number:2 |g pages:166-174 |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doi.org/10.31866/2616-7603.3.2.2020.221275 |z kostenfrei |
| 856 | 4 | 0 | |u https://doaj.org/article/984fb4a38a59478a914d3258270a65c6 |z kostenfrei |
| 856 | 4 | 0 | |u http://tourism.knukim.edu.ua/article/view/221275 |z kostenfrei |
| 856 | 4 | 2 | |u https://doaj.org/toc/2616-7603 |y Journal toc |z kostenfrei |
| 856 | 4 | 2 | |u https://doaj.org/toc/2618-1460 |y Journal toc |z kostenfrei |
| 912 | |a GBV_USEFLAG_A | ||
| 912 | |a GBV_DOAJ | ||
| 912 | |a SSG-OLC-PHA | ||
| 951 | |a AR | ||
| 952 | |d 3 |j 2020 |e 2 |h 166-174 | ||